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企业间债务纠纷形成的原因有哪些

更新时间:2021-06-27 15:03:03 |阅读:
核心提示:现在很多的企业都是互惠互利的关系或者合作的关系,久而久之也会有经济之间的往来,有的甚至会欠款,那么企业间债务纠纷形成的原因有哪些?下面由阳光律师事务所说一下。

   现在很多的企业都是互惠互利的关系或者合作的关系,久而久之也会有经济之间的往来,有的甚至会欠款,那么企业间债务纠纷形成的原因有哪些?下面由阳光律师事务所说一下。

企业间债务纠纷形成的原因有哪些

企业间债务纠纷形成的原因有哪些

  企业间债务纠纷的形成原因及解决措施

  一、企业间债务纠纷形成的主要原因

  1、由于拖欠货款的债务纠纷。

  1.1因部分生产、销售企业产品结构不合理,市场销售不畅,积压了大量商品,销售心切,不得不采取赊销的方法。其它企业占用了该企业的资金,该企业也只好再占用提供原材料等企业的资金,从而形成“债务链”。

  1.2部分企业财务管理松弛,责任不明,在没有专人负责,在对方信誉不明的情况下,盲目支付预付货款,导致预付款长期被占用。

  1.3少数企业故意不讲信誉,不遵守合同,造成连锁反应,同一笔货款形成几个债务纠纷。

  1.4部分经济合同当事人在对方未造成根本违反合同的情况下,抓住质量、数量、交货期限等方面的问题,作为拒付全部货款的理由,久拖不还。

  2、由于拖欠金融企业贷款引起的债务纠纷。

  2.1盲目贷款,银行对贷款的风险性认识不足,对借贷方的经营情况不作认真调查,信贷失控现象严重,企业对自己的产品结构、经营方向、市场趋势均未作全面的可行性研究,盲目要求贷款,盲目扩大生产经营,导致所欠银行贷款无力偿还。

  2.2违章贷款、人情贷款、风险贷款增多,债务纠纷也自然增多。

  2.3重视贷款轻视收款,监督不力,催讨无力,甚至出现以贷款还贷款,越贷越多的恶性循环。

  2.4多头开户,多头贷款,拆东墙补西墙,后造成企业欠企业,企业欠银行,银行欠银行的多角债务。

  二、解决企业债务纠纷的主要措施

  针对企业间债务纠纷的复杂性、多样性。因此必须运用各种必要手段清理债,解开债务链,其主要措施有:

  1、加强经济合同管理

  1.1加强合同法宣传,增强企业合同管理的法律意识,首先要使生产者,经营者认识到企业经济目标,企业间经济关系,财产权益的联系和维护,信誉的树立,都离不开经济合同,使之自觉用经济法规来管理经济。其次要引导企业把经济合同管理渗透到企业生产经营管理包括供产销在内的各个环节中,成为企业经营管理的重要组成部份。

  1.2经营合同规范化。推行合同制要做到:一是正确签订,履行经济合同,按照合同法程序办事,依法解决。提高合同的签约率和履行率。二是使用规范的合同文本。三是进一步推行签订合同法人授权委托制度,在签订合同时要使用《法人授权委托证书》才能生效。

  1.3全面开展“重合同-守信用”活动,促进企业重视合同管理工作,自觉地加强合同管理,把合同管理逐步与企业计划、生产、质量、技术、经营、财务等管理有机结合起来,提高企业素质。

  1.4发挥工商、审计等部门的监督职能。工商部门要对企业经营行为的合理性、全法性、可行性进行监督、管理。加强对经济合同的订立,履行等进行有效的监督管理,审计部门要对经济合同的审计形成一种制度,并对因经济合同引起的责任进行分析、审查,为处理合同而引起的债务纠纷提供依据。

  2、加强应收账款的管理

  在市场经济条件下,由于竞争的需要,企业往往把赊销作为一种重要的促销手段。为此,应权衡由于采用应收账款给企业带来的收益和风险信用成本,制定科学的赊销策略,使企业在尽可能用应收款扩大销售的同时,确保垫支应收账款的资金安全。一是针对企业自身的特点,制定适应本企业的信用制度、规定。如确定平均收款期,即赊销期限,加强资金周转,给予合理的折扣,加强应收款回收,视顾客信用状况给予适度的信用限额,以及分等级采用不同的销售方式。二是完善赊销手续,在订立赊销合同时安全面考虑风险因素,制定约束条件,严格注明交货方式、品名、交货环节和违约责任。三是建立赊销责任制,即赊销款的因收由销售人员负责,并与工资、奖金挂钩,从而增强销售人员的责任心,以使在确定赊销时有全面分析客户情况,避免出现销售人员只考虑销售量,而不管款项是否能回收的弊端。

  3、加强银行监督管理和协调工作。

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